نقدم لكم من موقع نضوج مقالا حول نظم دعم القرارات , و مراحل نظم دعم القرارات , و مراحل تصميم نظم دعم القرارات , و هذا ما سنجده في هذا المقال تابعوا معنا :
نظم دعم القرارات
لقد تغيرت أنظمة المعلومات كثيرًا في عصر الثورة التكنولوجية ، مما يجعل كبار المديرين بحاجة إلى الاعتماد عليها في سياقات تنظيمية مختلفة ، ودورهم هو المساعدة في جعل القرارات الصحيحة بسرعة ، بالإضافة إلى دعم أداء المنظمة بأكملها ، يعتمد نظام دعم القرار على الموارد والعناصر المتاحة لتمكين المنافسة الحديثة حيث أنها تعتمد على أنظمة معلومات دقيقة وخفية. سنناقش الجوانب المختلفة لـ مراحل نظام دعم القرار وظهورها ومجالات تطبيقها والعديد من المعلومات المهمة الأخرى.
مراحل نظم دعم القرارات
- الإفصاح عن المخاوف ، أي مراقبة وتحديد أي نشاط أو مهمة خارج سير عمل المنشأة والتحقق من أنها لا تفي بالمعايير المعمول بها واتخاذ قرارات صارمة بناءً على مراقبة الأهداف.
- يجب بذل الجهود لإيجاد أفضل الفرص المتاحة في حالات الطوارئ في محاولة للحصول على عوائد أفضل ، وعند اكتمال مراقبة المشكلة وصياغتها ، يتم وضع مجموعة من الحلول أمام متخذي القرار ، واقفين على المنصة. في الاختيار بناءً على حجمها. إلى الحد الذي يكون في مصلحة المنشأة ، إذا توفرت بدائل متعددة ، يبدأ الرأي في تغيير نقاط القوة والضعف لهذا البديل تلقائيًا ، ولكن من الضروري الوصول إلى البحث الحل الأساسي الأفضل والأكثر دقة وصحيح من بين البدائل الموجودة.
- الاختيار ، هذه المرحلة مهمة للغاية حيث أنها جوهر عملية اتخاذ القرار والأكثر صعوبة حيث أنها تعتبر القرار الحاسم لمرحلة الطوارئ التي تمر بها المنشأة حيث تتطلب من صانع القرار اختيار أفراد المنشأة. سيطبقه ويلتزم به ، قد يكون من الصعب اختياره وتطبيقه في المجال ، ومن أصعب الأمور التي يواجهها عدم التحقق من درجة تضارب المصالح في السيطرة.
مراحل تصميم نظم دعم القرارات
مرحلة ما قبل التصميم:
تبدأ المرحلة الأولى بتصميم وإعداد نظام دعم القرار ، ومراقبة الأهداف المتوقعة المراد تحقيقها من خلال بناء هذا النظام.
حدد ما تريد تحقيقه.
مراقبة الموارد المتاحة للمنشأة لغرض تصميم النظام.
يمكن أن تساعد أنظمة دعم القرار في اتخاذ القرارات الحاسمة للموافقة عندما يصعب الحصول على المعلومات المطلوبة.
تحديد النماذج المعيارية المهمة لتسهيل مهمة توفير المعلومات اللازمة.
مرحلة التصميم:
لضمان التنفيذ الفعال والفعال لمرحلة التصميم ، يجب تنفيذ أربع خطوات متتالية ، وهي:
عند تطبيق النظام في الميدان ، قم بتقديم تقرير شامل عن الأهداف المتعلقة بالعملية وما يمكن عمله عند بدء العملية.
البدء في تصميم برنامج يدمج بينه وبين صاحب القرار ، ويسمح للمستخدم بإدخال التعليمات والأوامر في النظام ، بحيث يقوم الأخير بإرجاع حلول وتوصيات متعددة ، وإجراء حوار بين الطرفين حول اتخاذ القرار.بناء نظام قاعدة بيانات مخصص ، والذي قد يكون موجودًا مسبقًا في المنشأة ؛ ومع ذلك ، عندما يلزم اتخاذ قرار واختياره من مجموعة من القرارات ، تظهر الحاجة الملحة لتطويره بوضوح.
اختبار النظام ؛ هذه الخطوة هي تشغيله في تشغيل تجريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة للمنشأة بنجاح قبل الانتهاء من تطبيقه.
مرحلة التقديم:
الغرض من هذه المرحلة هو إعداد وإعداد المناخ المناسب لضمان التطبيق العملي الناجح لنظام البناء. تساعد هذه المرحلة أيضًا في توفير البنية التحتية للمستفيدين وتحفيز التطبيقات التي يعتمدون عليها لبناء النظام. تمر هذه المرحلة بعدة خطوات أهمها:
- تعزيز رغبات واحتياجات نفس صانع القرار للاعتماد على تطبيقات النظام.
- بناء وبناء الثقة لصانعي القرار في وظائف النظام والفوائد المتوقعة.
- يستخدمه مستخدمو هذا النظام بشكل متكرر للتحقق من فعاليته وتوفير الوقت.
- مرحلة التقييم:
- مرحلة التقييم هي المرحلة النهائية لتحديد مدى أهمية ونجاح النظام في تحقيق أهدافه. وجود معايير تقويم تمهيدية لتحديد الإنجاز الفعلي للنظام.
