نقدم لكم من موقع نضوج مقالا حول ما هو تعريف الريادة؟ , و ريادة الأعمال والنتيجة النهائية , و الريادة والإدارة , و اساسيات الريادة , و رائد ولد أم صنع؟ , و التطور الرائد و هذا ما سنجده في هذا المقال تابعوا معنا :
ما هو تعريف الريادة؟
يشمل تعريف ريادة الأعمال أساسيات القدرة على إلهام الآخرين والاستعداد للقيام بذلك.
تعتمد القيادة الفعالة على الأفكار ، سواء كانت أصلية أو مستعارة ، ولكن عندما تكون تلك الأفكار متضمنة بشكل كافٍ للعمل كقائد يدعو الآخرين إلى العمل ، ولا يمكن تحقيقها إلا إذا كان من الممكن إيصالها إلى الآخرين بطريقة ما.
ببساطة ، القائد هو مصدر إلهام ، مدير أعمال ، شخص لديه مهارات شخصية وقيادية في مجموعة تجعل الآخرين يرغبون في اتباع قيادته.
ريادة الأعمال والنتيجة النهائية
في الأعمال التجارية ، ترتبط القيادة بالأداء ويجب أن يأخذ تعريفها ذلك في الاعتبار.
لا يتعلق الأمر فقط بالربح ، ولكن الأشخاص الذين يعتبرون قادة فعالين هم أولئك الذين يزيدون أرباح الشركة.
قد يتم إنهاء خدمة الأفراد الذين يشغلون مناصب قيادية إذا فشلوا في تلبية توقعات الأرباح التي حددها مجلس الإدارة أو الإدارة العليا أو المساهمون.
الريادة والإدارة
تميل مصطلحات “ريادة الأعمال” و “الإدارة” إلى استخدام نفس المعنى.
تشير الإدارة إلى الهيكل الإداري للشركة كقيادة أو تشير إلى الأفراد الذين هم بالفعل مديرين كقادة لفرق الإدارة المختلفة.
تتطلب ريادة الأعمال سمات تتجاوز وظيفة المدير ، ولكي تكون قائدًا فعالاً تحتاج إلى أن تكون قادرًا على إدارة الموارد المتاحة لك ، في حين تتطلب القيادة أن يكون القائد ناجحًا.التواصل والإلهام والتوجيه هي أيضًا من بين ثلاث مهارات أخرى يجب أن تمتلكها.
اساسيات الريادة
يمكن استخدام الأسس كقائمة مراجعة لمساعدتك في إنشاء خطة التنمية الشخصية الخاصة بك لمعالجة الفجوات التي تشعر بها. يمكن تلخيص أساسيات ريادة الأعمال على النحو التالي:
الموقف
إن امتلاك الموقف الصحيح هو المفتاح لكونك رائد أعمال فعال ، ومن المهم أن تفهم ما هي القيادة وأن يكون لديك الرؤية والقيم الصحيحة.
فهم
إن معرفة كيفية تكييف وتغيير أساليب الاتصال والمواقف تجاه السلوك أمر بالغ الأهمية لفهم أنواع مختلفة من الشخصيات ، وبناء فرق متنوعة ، والحاجة إلى مراعاة الاختلافات الثقافية.
صلة
إن تطوير علاقات فعالة مع فريقك وزملائك والإدارات الأخرى يقطع شوطًا طويلاً في كونك قائدًا جيدًا.من المهم أيضًا فهم أدوار أعضاء الفريق وكيف يتصرفون عند نشوء التعارض.
فريق
إن فهم ماهية الفريق الفعال وكيفية الوصول إليه يضعك في وضع جيد. يمكن أن يساعدك استخدام فريقك في اتخاذ القرارات وحل المشكلات كثيرًا ويجعلك تشعر بأن فريقك يتم الاستماع إليه واستثماره.
أداء
كقائد ، أنت موجود لضمان أداء فريقك ومعرفة كيفية تحديد أهداف وغايات واضحة وكيفية مراقبتها هي نقطة انطلاق جيدة وستحفز فريقك لضمان الأداء الجيد. القدرة على مكافأة وإدارة السيئ الأداء مهم حقًا.
رائد ولد أم صنع؟
يتمتع بعض الأشخاص بقدرات قيادية ريادية طبيعية أكثر من غيرهم ، ولكن يمكنك أن تتعلم كيف تصبح قائدًا من خلال تحسين مهارات معينة.
يخبرنا التاريخ عن الصفات والمؤهلات التي ، على الرغم من عدم وجود خبرة قيادية ، تساعدنا على المضي قدمًا في مواقف الأزمات ، وإقناع الآخرين باتباع مسار العمل المقترح ، والدخول في دور قيادي. مليء بالأشخاص الذين لديهم
يمكن لمعظم الأشخاص الذين يبدأون بقدرات قيادية فطرية أن يصبحوا في الواقع قادة جيدين جدًا وحتى قادة عظماء.
التطور الرائد
كان ستيف جوبز مثالًا كلاسيكيًا لشخص لم يولد رائدًا ، حيث بدأ شركة Apple Computer في مرآب منزله في عام 1976 قبل أن يطرده مجلس الإدارة في عام 1985 عندما كانت الشركة تواجه منافسة شديدة. لم يوافق الرئيس التنفيذي على الاتجاه المستقبلي للشركة.
بعد تأسيس Pixar Animation Studios و Next Computer ، تم تعيينه الرئيس التنفيذي لشركة Apple في عام 1997 وقام بتطوير العديد من المنتجات مثل iPod و iPhone.
