نقدم لكم من موقع نضوج مقالا حول، طريقة تنظيم العمل مفتاح الإنتاجية ، منهجية إدارة المشروع ، طريقة تطور تنظيم العمل و اختر تنظيم عملك، وهذا ما سنجده في هذا المقال فتابعوا معنا:
طريقة تنظيم العمل مفتاح الإنتاجية
يجمع تنظيم العمل بين جميع المفاهيم التي تسمح بإنشاء طرق لمشاركة المهام والتواصل والإدارة داخل الشركة. في حين أن هناك العديد من الطرق لتنظيم العمل داخل الشركة ، إلا أنها تهدف جميعها إلى تحسين الإنتاجية وتحقيق الأهداف المحددة.
إدارة الموارد البشرية هي محور نماذج تنظيم العمل. إنها مسألة تفضيل التزام المتعاونين أثناء إنشاء إدارة مشروع تسمح بأن تكون منتجة.
يعد الالتزام بثقافة الشركة محورًا رئيسيًا ، تمامًا مثل تنمية المهارات. يسمح التدريب الداخلي ، على سبيل المثال ، للموظفين بالاستفادة الكاملة من مهاراتهم الصعبة ومهاراتهم الشخصية. من المهم أيضًا للشركات أن تمنع مخاطر الإرهاق من خلال الاهتمام بصحة الموظفين.
منهجية إدارة المشروع
من مخطط جانت إلى مصفوفة أيزنهاور ، عبر طريقة بومودورو ، تعتمد إدارة المشروع على العديد من النظريات. يوفر استخدام الحلول البرمجية الوقت من خلال توفير جميع المعلومات الضرورية في واجهة يمكن الوصول إليها في جميع الأوقات. تعمل مزامنة البيانات عبر السحابة على زيادة كفاءة المديرين ومديري الموارد البشرية ، وذلك بفضل مركزية المعلومات في قواعد البيانات المشتركة. يتم تبسيط الاتصال ، ويصبح اتخاذ القرار أكثر كفاءة. إدارة المهام على أساس التقارير التي تم إنشاؤها في الوقت الفعلي ، بفضل ذكاء الأعمال ، وفر الوقت. مثل الطريقة الرشيقة ، يتم تعديل تنظيم العمل ، ويصبح أكثر مرونة للتكيف مع احتياجات المشروع.
طريقة تطور تنظيم العمل
لقد شهد كل عصر تطورًا لأنماط التنظيم الخاصة به. خلال عصر التصنيع ، كانت Taylorism و Fordism جزءًا من أنظمة تنظيم العمل التي مكنت من الإنتاج على نطاق واسع في الصناعة. استند Taylorism بعد ذلك على تقسيم كل مهمة لتعيينها إلى شخص مختلف ، من أجل إنشاء خط إنتاج فعال. تم تقدير موظفي شركة Ford ، الذين مارسوا الفوردية ، من قبل الشركة من أجل الحفاظ على دوافعهم. يمكن للجميع بعد ذلك شراء سيارة Ford T ، طراز السيارة في ذلك الوقت، وبالتالي زيادة المبيعات. في الوقت الحاضر، يتبع تنظيم العمل بإستعمال أساليب جديدة معممة إلى حد ما ، اعتمادًا على الشركة وقطاع النشاط.
من بين النماذج الرئيسية، يمكننا الاستشهاد بطريقة سكروم أو طريقة أجايل، أو استخدام السحابة ، أو حتى ظاهرة uberization التي تستند إلى نظام اتصال بين العميل ومزود الخدمة المستقل. يجب أن يقوم مديرو الموارد البشرية بنمذجة إدارتهم وفقًا لمتطلبات واحتياجات الموظفين. العمل عن بعد ، ومساحة العمل المشترك ، والرفاهية في المكتب ، وريادة الأعمال الداخلية ، كلها تكوينات جديدة يجب على رواد الأعمال والمديرين التعامل معها.
اختر تنظيم عملك
المنظمة المختارة هي جزء لا يتجزأ من ثقافة الشركة. الاستراتيجيات المعتمدة من قبل الإدارة والمديرين ومديري الموارد البشرية لها تأثيرات متعددة. يتم الشعور بنتائج منظمة العمل على رفاهية الموظفين بقدر ما يتم الشعور بها على رضا العملاء. اعتماد منظمة العمل الملائمة بكفاءة ، تضمن استدامة الشركة. لكن تنظيم العمل يتعلق أيضًا بالحرفيين والعاملين لحسابهم الخاص الذين يرغبون في إنشاء الهياكل التي تجعل من الممكن زيادة الإنتاجية.
للمزيد من المواضيع اضغط هنا
